Зміст
У нас є документація, ми з клієнтом проходимось по ній, підтверджуємо всі деталі. Так, терміни на проєкті можуть бути дуже стислими, але потрібно організувати роботу так, щоб не втратити людей із команди. В цей день у всьому світі звучать слова подяки на адресу менеджерів проектів за їх внесок в розвиток Вакансія Senior Product Manager/Leader (AI product) it, бізнесу, держав, в соціальній та інших сферах життя людства. Без енергії, таланту, винахідливості менеджерів проектів ми б сьогодні жили в іншому світі, багато ідей і винаходів не були б доведені до практичних результатів і продуктів. Посада ПМ підходить товариським людям, яким подобається відвідувати мітинги, влаштовувати мозкові штурми.
Кар’єра Project Manager: від Entry-Level до PMO й Product Manager
Іноді проєктний менеджер веде кілька проєктів, тоді кількість мітингів і документації збільшується. Звісно, в різних компаніях завдання, які виконує РМ, можуть суттєво відрізнятися. Час від часу проводжу мітинги сам на сам з кожною людиною з команди, а також раз на два тижні обов’язково спілкуюся з клієнтом. Це потрібно для того, щоб переконатися, що в команді усі працюють злагоджено й у замовника немає скарг чи побажань.
Стрес та велике навантаження
З кожним роком професія менеджера проекту стає все більш перспективною і затребуваною на ринку. Завдання “проджекта” – побудувати процес роботи над проектом з наявними ресурсами в рамках виділеного бюджету, визначених термінів і з обумовленою якістю. Нагадаємо, віцепрем’єрка Ольга Стефанішина заявила, що Україна приєднається до Північноатлантичного альянсу суверенною та незалежною країною у межах кордону 1991 року й інші варіанти не обговорювалися. Будівельні батальйони ВМС США, так звані Морські Бджоли, дуже багато уваги приділяють тренуванню і сертифікації спеціалістів проєктного менеджменту кожного рівня. Дати точний прогноз, які професії будуть «найбільш грошовими» через 5-15 років, складно.
- А у Польщі вважають, що відкриття спільного центру з НАТО – реальний крок до інтеграції України в структуру Альянсу.
- Якщо на проєкті стаються невдачі, навіть не пов’язані з роботою РМ’а, за роботу команди перед керівництвом все одно відповідає цей фахівець.
- Робота РМ’а доволі складна і специфічна, тож перш ніж записуватися на курси й читати купу фахової літератури, проєктні менеджери радять «приміряти» професію на себе і розібратися, чи справді цей напрям тобі цікавий.
- Цей американський стартап мав амбітну мету — поліпшити ситуацію із сортуванням сміття, змінити поведінку людей у цьому плані.
🔎 Хто такий проєктний менеджер в ІТ-компанії, чим він займається
Єдине, що РМ’у не варто увесь час занурюватися в технічні деталі та залишатися тільки там, треба бачити ширшу картину. Уміння працювати з JIRA, будувати красиві діаграми Ганта, чартери я поставив би в кінець списку. По суті, це інструменти, навчитися працювати з ними не дуже складно. Та якщо немає таких базових навичок, як стійкість до турбулентності, змін й інших софт скілів — працювати в менеджменті буде складно. РМ’у в роботі допомагає уміння думати на декілька кроків уперед, прораховувати всі ризики та їхні наслідки.
Зручна доставка суші в Одесі
Проєктний менеджер не відразу бачить реальний результат своєї роботи, а людині це потрібно з погляду психології. Розробник, тестувальник, дизайнер та інші професіонали можуть подивитись на плоди своєї праці, а от РМ’у складніше розгледіти їх в короткостроковій перспективі. Та треба витримати, пройти шлях до кінця, щоб побачити результат і відчути задоволення від нього.
Робота JATEC має на меті досягнення взаємосумісності безпекових і оборонних інституцій України з відповідними інституціями Альянсу, підвищення якості освіти, нарощення аналітичної складової та підготовки особового складу. Зокрема українська сторона передала перелік із 70 проєктів для спільної роботи і запропонувала, які з них мають стати пріоритетними. Матриця зацікавленості допомагає визначити рівень впливу стейкхолдерів на проєкт, а також ступінь можливого залучення конкретної людини або організації до загального робочого процесу. За допомогою цього інструменту PM-у простіше планувати та вибудовувати взаємодію з учасниками. Людині, що хоче розвиватись як РМ, варто було б спочатку попрацювати на координаційній ролі (скажімо, як адміністратор проєкту або скрам-майстер). Після цього (або паралельно) можна вчитись на курсах — тут допоможуть і Agile-курси, і курси з управління проєктами.
Професія менеджера проектів дуже затребувана сьогодні на ринку праці. Ця робота досить цікава і перспективна, але в той же час дуже відповідальна і в якійсь мірі стресова. Кожен проект повинен бути виконаний на високому рівні, щоб Замовник захотів повернутися до вас, як до фахівця, знову. Один із найважливіших hard skill менеджера — вміння розбиратися в IT-продукті та базово розуміти всі аспекти його розробки, щоб правильно оцінити та спланувати майбутній проєкт, відстежити його динаміку.
«ЄвроПравда» ще минулого року розбирала пропозицію вступу України до НАТО «частинами» та пояснювала, в чому криється її небезпека. Представники України та НАТО також погодились з необхідністю якнайшвидшого запуску проєктів в рамках діяльності JATEC. Ще одна тема переговорів – забезпечення роботи центру, а саме необхідність надання ресурсу з боку НАТО на реалізацію заходів та розбудови інформаційно-комунікаційної мережі. Популярний гравець у Кіберспорт Данило Ігорович Тесленко народився в м. Менеджер проектів – це фахівець, який відповідає за успішну реалізацію проекту в певних умовах. Для тренування системного мислення відмінно підходять інтелектуальні ігри, досвід спостереження за іншими фахівцями та пошук ефективних моделей взаємодії.
Але схожість з іншими керівниками проєктів полягає лише в менеджерських компетенціях. Для реалізації масштабних перетворень в Україні потрібна величезна кількість професійних менеджерів проектів. Великі, унікальні, інноваційні проекти здійснюються сьогодні у всіх регіонах і досвідчених менеджерів часто не вистачає. Тим більшою мірою ми повинні подякувати сьогодні тим менеджерам, які беруть на себе відповідальність за ці проекти і програми.
Нещодавно також комп’ютерна безпека стала значною областю для розвитку у менеджменті ІТ інфраструктури. Проєктний менеджер — позиція, на якій є багато спілкування з людьми. Перевагою — завдяки знайомству з цікавими людьми, з різноманітними культурами. Недоліком — коли доводиться працювати із «складними» клієнтами чи співробітниками, таке теж часто буває.
Технічний бекграунд полегшує комунікацію з архітекторами, розробниками, тестувальниками, дизайнерами та іншими членами команди. Наприклад, розуміючи основи програмування, PM-у легше ставити завдання девелоперу та контролювати її виконання, а знаючи методологію розробки — пояснити клієнту основні етапи роботи над проєктом. Робота на позиції Project Manager багато в чому нагадує диригентську — менеджеру не обов’язково вміти «грати на всіх інструментах», щоб ефективно керувати проєктом. Головне завдання PM — правильно організувати команду фахівців та грамотно спрямовувати процес для досягнення результату, який би влаштував усі зацікавлені сторони.
Клієнт спілкується з командою прямо, спеціалісти задоволені, клієнт задоволений — все чудово. Я долучаюся тоді, коли щось не так, і допомагаю розв’язати проблему. Загалом обов’язки проєктного менеджера в аутсорс-компанії і в продуктовій компанії однакові. Ти — відповідальна особа перед бізнесом, у тебе є команда, з якою ви маєте зробити проєкт вчасно, з певним бюджетом і на вказаний скоуп (тобто не змінюючи якість).
Студенти Solovay School працюють у SoftServe, Intellias, KindGeek та інших великих IT-компаніях. Головним завданням проектних менеджерів є послідовно і надійно вибудувати процес організації робіт з виконання конкретного проекту. Проєкт втілюється за підтримки міжнародних донорів, основне фінансування надає National Endowment for Democracy, а також Prague Civil Society Centre. Донори не мають впливу на зміст публікацій та можуть із ними не погоджуватися, відповідальність за оцінки несе виключно редакція.
Можливе зростання до Head of PMO (Project Management Officer) та COO (Chief Operating Officer). Head of PMO відповідальний за розробку та впровадження політик, процедур і стандартів управління проєктами в усій організації, щоб забезпечити однакову та ефективну доставку проєктів. А COO (операційний директор) займається питаннями контролю всіх процесів відповідно до бізнес-моделі організації. В не-IT існує думка, що професія Project Manager нескладна й доступна всім. Часто фахівці з суміжних сфер, які мають досвід управління проєктами, починають претендувати на подібні ролі в ІТ.
ІПМ (PMI (англ.)) також має кілька додаткових варіантів сертифікації, але сертифікат Спеціаліста Проєктного Менеджменту на разі є найпопулярнішим. В основі всіх soft і hard skills проєктного менеджера, а також можливостей для його професійного зростання, лежить здатність і прагнення до самонавчання. Взагалі, це обов’язкова навичка для всіх, хто працює в ніші високих технологій — постійно шукати та вбирати нові знання не лише у своєму напрямку, а й у суміжних. Деякі менеджери також радять прислухатися до своєї інтуїції — вона може підказати неординарні виходи навіть із найскладніших ситуацій. Але це правило працює тільки, якщо у менеджера великий досвід управління проєктами.
Для мене мораль цієї історії в тому, що проєктний менеджер — це людина, яка ухвалює рішення і несе за них відповідальність. Усе решта — Jira, управління ризиками, складання графіків, чартів тощо — другорядне. Для роботи Junior PM в IT достатньо розуміти основи клієнтської/серверної частини, а для розвитку фахівця потрібно здобувати технічний досвід, мати знання про керування версіями та Continuous Integration (безперервну інтеграцію коду). Також більш досвідчений фахівець повинен мати уявлення про те, як створюється продукт та доставляється в певне середовище. Потрібно розуміти важливість досвіду користувача, вміти робити прототипи та макети, проводити аналітику, базово розбиратися в коді й мовах програмування.
З плюсів — мені подобається бачити, як перетворюється команда з «щойно зібраних у групу людей» на ефективну та самоорганізовану. Отримувати відгук від колег та клієнтів про свою роботу, мати змогу постійно вдосконалюватись, поглинати нові знання. Конкретний розклад дня залежить від кількості проєктів та їх фаз, але щодня у мене є обов’язкові короткі daily standup зустрічі з командами та 1–2 дзвінки з клієнтами. Щодня ми можемо надсилати вам вакансії за запитом «Менеджер проєктів» на ел. Можна здобути вищу освіту в області проектного менеджменту. Крім цього, на ринку є ряд короткострокового навчання тривалістю, як правило, від тижня до року.
Робота в кращіх IT командах https://wizardsdev.com/